相关认证
管理技术
环境方针

ISO9000

ISO9000

E226252

ISO14000
首页 > 品质体系 > 管理技术


管理模式: MBO管理系统
   “MBO”又称目标管理,“M” 即为Managert(管理)、
B”为英文Benefit(利益) 、“O”为Objection(目标)。
它由目标(KPI)、考核、奖励三个体系构成。通过“MBO”管
理,可使全体员工按所设定的目标和工作准则有计划地执行,
确保每件事达到预定的目标,做到管理凭效果,管人凭考核。

“MBO”的核心思想是“利益共享、风险共担、水涨船高”。
“MBO”的特点为“项项设目标、事事有考核、人人担责任”。
“MBO”的制定原则:目标认同性原则,目标数据性原则,目标的效价性原则,目标的科学、合理性原则,目标牵连性原则。
“MBO”体现了“责、权、利”的密切结合,是一种立体、多维、新的经济责任控制体系,是艾迪尔斯文化核心“以结果为导向”最佳体现。

艾迪尔斯公司经营管理八大原则:
有情与无情   有情:和谐、信任、尊重。          无情:严格不迁就、末位淘汰。
                辩证关系:理在前、情在后。
竞争与合作   竞争:以弱胜强,自我提升。         合作:战略联盟,利益双赢。
                辩证关系:竞争激发合作,合作提升竞争。
授权与控制   授权:分权管理,各司其职,视能授权,信任为本。
                控制:刚柔结合、以柔为主、监督稽核、自我控制。
                辩证关系:责、权、利对等。
奖励与惩罚   奖:能者多劳、功者多得。       罚:有错则罚、罚一警众。
                辩证关系:奖惩结合,以奖为主。
规范与灵活   规范:管理制度化、业务流程化、工作标准化。   简单:责任唯一、命令唯一、标准唯一。
                辩证关系:简单的事情规范化、规范的事情效率化。
利已与利他   利己:尊重个人利益、反对个人主义。    利他:个人服从集体、短期服从长远、内部服从市场。
                辩证关系:利益共享、风险共担。
过程与结果   过程:执行——正确的做事。   结果:绩效——把事做正确。
                辩证关系:过程向结果负责。
留才与淘汰   留才:事业留才、待遇留才、情感留才。     淘汰:能者上、平者让、庸者下。
                辩证关系:河流+水库---淘汰庸才,留住人才。

管理技术
 ◆ APQP(产品质量先期策划)  ◆ PFMEA(潜在失效模式与后果分析)      SPC(统计过程控制)  
 ◆
MSA(测量系统分析)       ◆ QCC              现场5S          持续改进

         

Copyright 2001-2014 ©深圳市艾迪尔斯电路板技术有限公司   电话:+86-755-61139616  
公司地址:广东深圳市宝安区西乡臣田宝民二路伟信达大厦808室     工厂地址:广东省深圳市宝安区西乡盐田村银田工业区
网站设计:搜索动力